I Eltel er det kontinuerlig behov for utvikling av kompetanse. Markedet endrer seg og tjenestene blir mer komplekse. Vi legger derfor stor vekt på interne karrieremuligheter og personlig utvikling.
Den viktigste karriereutviklingen skjer i det daglige arbeidet. Gjennom å sette og nå mål viser hver enkelt interesse for egen utvikling. Dette er det beste grunnlaget for egen fremgang. Vi skal gi dyktige medarbeidere mulighet og støtte til utvikling, enten i faglig eller ledelsesmessig retning. De fleste av framtidens ledere jobber hos oss i dag!
Eltel Academy
All organisert opplæring i Eltel gjennomføres gjennom Eltel Academy. Eltel Academy omfatter alt fra obligatorisk opplæring til ledertrening. Vi vil at våre medarbeidere skal vokse innenfor sitt fagområde og bruke sine evner - innenfor Eltel.
Obligatorisk opplæring
Mye av det vi jobber med krever periodisk opplæring. Dette kan for eksempel være arbeid i høyden som krever kursing i klatring og nedfiring eller bruk av varme til krymping av skjøten på en kabel som krever sertifikat i varme arbeider. Teamleder skal årlig sette opp en plan for opplæring for sitt team og sørge for at alle har nødvendig opplæring.
High potentials
Våre fremtidige ledere finnes i selskapet. Vi oppfordrer derfor ledere og medarbeidere til å melde fra om kollegaer som de ser har potensiale til å bli en fremtidig leder. Administrerende direktør samler derfor en gruppe medarbeidere 4-6 ganger i året for å diskutere Eltels videre framtid og utvikling. Fra denne gruppen har vi fått noen av våre nyere teamledere og håper på å få mange gode ledere.
Teamlederopplæring
Som teamleder i Eltel har du en veldig viktig jobb. Du er i praksis leder for en liten bedrift og har ansvar fra alt - budsjett, personal, kvalitet, produktutvikling og til slutt resultat. Det er derfor viktig for oss å utvikle våre ledere. Vi har samlinger for teamledere 4 ganger i året hvor vi arbeider med aktuelle problemstillinger og nødvendig kompetanse. Dette gir både et faglig og et miljømessig løft til våre ledere.
Fagopplæring for spesialister
I det daglige arbeidet ser vi ofte forbedringsområder. Vi oppfordrer derfor til samarbeid mellom personer som arbeider med samme fagfelt på tvers av organisatorisk tilhørighet. Samarbeidet kan være knyttet til et konkret prosjekt eller til et fagområde.
Internasjonal ledertrening
Kontinuerlig lederutvikling er en nøkkel til vår suksess. I 2010 startet vi derfor opp Eltel Leaders Program, med 16 representanter fra ulike funksjoner og deler av Eltel konsernet. Ideen bak programmet er å styrke erfaringsutvekslingen på tvers av landegrensene for å skape vekst. Opplæringen er internativ med oppgaver, personlige utfordringer og arbeid med case knyttet til forretningen.